針對醫(yī)共體內(nèi)部的人、財、物的統(tǒng)籌再分配,對于不同層級成員單位的業(yè)務(wù)定位和不同層級成員間的業(yè)務(wù)協(xié)作進行重新梳理。達到財務(wù)管理“一本賬”,醫(yī)療機構(gòu)“一家人”,人員使用“一盤棋”的管理效果,解決居民看病難,看病貴的問題。
優(yōu)勢
平臺化、標準化、一體化、智能化、組件化、多醫(yī)療場景化
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